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哈密公司严抓疫情防控和推动工程建设同频共振
来源:哈密公司 作者:王天刚 日期:2020-04-23 字号:[ ]
  2020年的春天,新型冠状病毒的肆虐打乱了人们的生活,也扰乱了哈密光热项目建设的节奏。面对严峻的疫情防控形势和复杂的工程建设,哈密公司迎难而上、攻坚克难,按照上级公司和当地政府的要求,坚决做好疫情防控工作,同时利用现场条件,确保工程建设稳步推进。
  
疫情就是命令,防控就是责任
  
    哈密公司一是第一时间对现场实行封闭管理,及时成立领导机构,对春节期间项目现场留守的192人每日测体温、监督个人防护用品的使用,做好健康状况监控,面对物资匮乏、运输困难,积极应对,群策群力,确保在疫情期间措施控制到位;二是对公司春节期间休假人员建立健康卡,要求居家隔离,每天上报健康状况,同时监督各参建单位对返岗人员进行全面摸排,落实居家观察及隔离要求,进行健康报告。截至目前,无一人感染或疑似;三是采取措施保证吸热塔内管道施工、定日镜车间组装、镜场安装施工平稳、有序开展,最大程度的减轻了疫情对连续施工的影响,在春节期间共生产定日镜471台、安装471台,中心镜生产1250面、安装480面,保证了定日镜的连续生产、安装。
  
积极推动员工返岗、组织协调各施工单位复工
  
      哈密公司严格按照“两手抓、两不误、两促进”的要求,多措并举,攻坚克难,力求推进工程建设不断向前。一是在3月7日以微信视频会议的形式召开2020年度工作会议,对投资公司相关精神及要求进行传达、对疫情防控工作提出要求、对年度工作进行部署、对平稳复工进行安排;二是严格按照属地化管理要求,保持定力、咬紧目标,通过与政府积极协调相关事宜,办理合规手续,促使员工满员返岗;三是积极履行社会责任,带动公司党员为抗疫力所能及的尽自己的义务;四是坚持复工复产与疫情防控齐头并进“双线战役”的理念,召开项目及公司安委会会议、工程管理专题复工会议,对安全生产工作再强调、再部署,对工程管理梳计划、提要求、定节点,科学有序的协调总包及各施工单位返回,平稳复工;五是针对重点工程领域进行专题攻克,因定日镜镜面供货商为处于疫情区的武汉圣普公司,严重存在生产和运输问题,哈密公司对关键、产能固定的部件进行跟踪,协同总包、督促东锅想办法、采措施,排除一切困难,使镜面从不远千里之外顺利到达现场,解决定日镜镜面短缺问题。同时采取与身处在疫情严重西班牙的技术人员用视频、电话、专题会议等网络在线手段进行沟通、交流,指导设备技术故障的排除,保证设备的正常运转。


  “疫”无情  人有爱

  
    2月中旬的一个电话,打破了哈密光热留守现场的宁静,也击碎了中国能建中南电力项目管理咨询(湖北)有限公司哈密项目部员工邝志华的内心。

  邝志华是哈密光热项目春节期间放弃与家人团聚,默默留守戈壁192人中的一位,他主动请缨留守戈壁,让其他同事回家团聚过年。这一天,他接到家中电话,家中母亲急性脑溢血住院,昏迷不醒、生命垂危。这个消息在本来就在疫情笼罩的内心之上更加增添了一份凝重。在对疫情管控极其严格的新疆,邝志华无法返程,他只能在内心默默的祈祷,祈祷自己的母亲能够平安。

  一边要面对不能返程的困境,一边是昂贵的住院费用已经使这个家庭承受了无比的压力,哈密公司党支部了解到这一情况后,第一时间在项目微信群内发出募捐倡议,号召大家伸出援助之手帮助他共渡难关,项目同事在募捐的同时还不忘给他问候与鼓励,鼓励他坚强度过难关。因中南电力项目管理咨询(湖北)有限公司哈密项目部大部分员工为湖北武汉籍,还未返岗,邝志华至发稿之日还坚守在自己的工作岗位上。 
  哈密公司有序统筹做好疫情防控和工程建设,全力以赴应对好疫情防控的大考,打好复杂情况下工程建设这场大战,严抓疫情防控和推动工程建设同频共振,全力确保项目满负荷发电。



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